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- 2020년 8월 9일
Q방법론에 따른 팀 진단 해석II
앞서 포스팅한 'Q방법론에 따른 팀 진단 해석I'에 이어서 글을 쓰겠습니다. 지난번 포스팅에서는 Q진단 방법과 진단 결과를 어떻게 정리할 것인가에 대해 공유드렸습니다. 오늘은 그렇게 정리한 진단결과를 갖고 위의 이미지처럼 각 항목에 대한 점수...
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- 2020년 8월 9일
팀진단 : Q방법론-사람의 마음속을 진단하다 II
앞선 포스팅(팀진단 : Q방법론-사람의 마음속을 진단하다 I)에서는 팀을 진단하는 다양한 방법 중 Q방법론을 활용하는 이유와 목적에 대해 설명을 드렸다면, 오늘은 제가 어떻게 Q방법론을 활용해서 팀을 진단하고 있는지에 대한 프로세스를 공유...
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- 2020년 8월 9일
팀진단 : Q방법론-사람의 마음속을 진단하다 I
IMAGE from Gerd Altmann(pixabay.com) 우리가 팀의 현재 상태와 문제상황들을 진단하고자 할 때는 일반적으로 크게 두 가지 방법을 사용하는데, 하나는 5점 또는 7점척도를 기준으로 하는 설문진단이고 다른 하나가 대면하여...
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- 2020년 8월 3일
'좋은 팀문화 vs 높은 성과'에 대한 단상
IMAGE from Karolina Grabowska(pixabay.com) 저는 팀 또는 팀 단위 조직(비영리, 스타트업)의 성과와 문화, 리더십에 대한 글과 논문과 책과 누군가의 이야기만 나오면 다른 모든 것을 잊고 몰입하곤 합니다. 규모가...
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- 2020년 8월 3일
팀은 감정을 갖고 있는 유기적 시스템입니다.
만일 누군가가 저에게 팀과 함께 하는 프로젝트를 하면서 가장 의미 있고 행복한 순간이 언제냐고 묻는다면 '팀 스스로 자신의 문제를 진단하고 해결해 나가는 과정을 주도해 나가는 것을 보았을 때'라고 말하고 싶습니다. '전문가'라 불리는 외부...
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- 2020년 8월 1일
Q방법론에 따른 팀 진단 해석I
먼저 말씀드릴 것이 제가 하는 진단 해석 방법은 Q방법론을 활용하시는 많은 분들이 하시는 방법보다는 많이 원시적이라는 것입니다^^; 보통은 이렇게 진단한 결과를 통계 프로그램을 활용해서 서로간의 관계와 유형을 나누는 형태일 수 있지만, 저는...
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- 2020년 8월 1일
관리와 리더십
저명한 리더십학자인 워렌베니스는Journal Of Organizational Change Management에 기고한“21세기 리더십”이라는 글에서 관리자와 리더를 아래와 같이 비교했습니다. 위의 내용을 보면 관리는 “사람들이 일을 잘 하도록”...
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- 2020년 7월 31일
팀의 유형과 팀장리더십
리더들이 특히 팀장들이 리더십을 현업에서 발휘하는데 영향을 미치는 요소는크게 세가지 정도로 볼 수 있을 것 같습니다. 첫번째가 대상이 되는 사람이고 두번째가 그 팀이 갖고 있는 상황과 맥락 또는 분위기그리고 마지막 세번째가 일을 하는 구조, 즉...
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- 2020년 7월 31일
팀의 세 가지 유형(피터드러커)
팀을 나누는 방법에는 여러가지가 있겠지만내가 좋아하고 존경하는 피터드러커는 그의 저서 “실천하는 경영자”에서팀을 크게 야구형팀, 축구형팀, 테니스복식형팀등 3가지로 구분하였다. 다양한 팀 프로젝트를 하면서 이러한 팀 구분을 그대로 활용하기엔...
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- 2020년 7월 31일
팀이 성공하기 위해서는 단어의 품질을 높여야 한다
팀 내에서 주요하게 사용하는 단어들만 잘 지켜봐도이 팀이 어떤 분위기이고 앞으로 어떤 성과를 낼지에 대해 충분히 예상이 된다. 팀에서 사용하는 단어들이 긍정적이고 온화하고 상대를 배려하는 단어를사용해야 한다는 의미가 아니라좋은 팀일수록 “일”을...
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- 2020년 7월 31일
정말 중요한 것은 스킬을 배우는 것만이 아니다
꽤 오래전에 모 회사와 팀장들을 대상으로 한 리더십교육을 하는 과정에서 접한 경험이다. 이 회사의 A팀장은 예전에 팀장들을 대상으로 하는 리더십 교육에서팀원들과 함께 하는 “회의기법”에 대해 교육받았는데그 내용이 좋고 감명이 깊어서 이제 팀에...
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- 2020년 7월 31일
팀에서의 일은 팀으로 함께 풀어야 한다
일은 일로써 풀어야 한다. 관계가 해결된다고 꼬인 일이 풀리지는 않는다. 특히 직장 내에서 그리고 팀에서 발생하는 대부분의 문제는일과 성과가 연결고리의 핵심인데 일은 놔둔채로 관계로 해결하려고 하면이야기를 나누는 그 당시에 위안과 위로를 느끼고...
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- 2020년 7월 31일
우리 직장생활의 대부분은 팀에서 일한다
우리는 회사에 입사해서 퇴사할 때까지 거의 대부분의 생활을 팀으로 일한다. 생각해 보면 팀 안에는40대 중 후반 또는 50대 초반의 팀장과 40대 초중반의 선임 팀원30대 중후반의 과장, 30대 초중반의 대리그리고 주임 또는 사원으로 구성되어...
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